7月9—10日，湖北农资集团组织召开了2005年上半年工作总结会。集团全体中层以上干部参加了会议。省社有关处室领导出席了会议并作了讲话。
此次会议组织周密，形式新颖，重点突出，会议采取自由讨论的形式，紧紧围绕公司全年的目标任务这个重点，查找问题，分析原因，制定措施。首先，各业务单位负责人围绕本单位上半年目标完成情况、改进措施、网络建设以及经营与管理的关系等问题进行了认真的发言和讨论。在相关公司领导总结发言之后，熊治海总经理对公司上半年工作进行了认真详细的总结，明确指出了各经营单位发展不平衡、各化肥分公司自主采购能力弱、网络建设速度慢等问题，后，针对全年目标任务的完成、调度肥工作、规范管理、富来地技改、公司体制改革、“十一五”规划和冬储等七大工作进行了统一的安排和部署。
后，省社相关领导在对总公司上半年所取得成绩进行肯定的基础上，鼓励湖北农资集团全体员工在下半年再接再厉，为确保完成全年目标而努力。