9月3上午，湖北农资集团党委中心组召开会议，集中学习了6月25日在中央党校省部级干部进修班发表的重要讲话、省九次党代会精神，并传达了省社领导8月17日到公司调研时的讲话精神。会议由党委书记方太平同志主持，公司党委班子全体成员参加学习并结合各自分管工作交流了心得体会。
会议指出，公司目前已进入一个新的历史发展阶段，公司上下特别是领导班子一定要把思想认识统一到胡讲话和省九次党代会精神上来，切实按照省社领导的要求，聚精会神搞经营，一心一意谋发展。要进一步坚定信心，埋头苦干；创新思路，形成合力；立足当前，谋划未来；夯实基础，加快发展，全面推进十个“一”工程：①建立一批稳定的优势资源基地；②构建一个可控、高效的连锁网络；③走出一条工贸并重、实业兴企的发展路子；④造就一支高素质、具有创新精神的团队；⑤探索一套加快企业发展的经营机制；⑥培育一个在行业内有影响力的品牌；⑦建设一种具有丰富内涵、独特的企业文化；⑧营造一个宽松的企业内外部环境；⑨开掘一条确保企业正常经营的融资渠道；⑩建立一套企业危机处理应急预案。力争到2010年末，公司经营规模达到20亿元；“湖北农资”连锁店达到3000—5000家；初步构建以“主营业务、工业、房地产、物流、资本运营”五大板块为主的湖北农资集团，努力实现公司可持续发展战略。
针对公司目前在作风建设方面仍然存在“行政化倾向、执行力不够、服务意识不强、勤俭节约观念不牢”等问题，会议要求：一是要加强学习，增强学习意识。二是要恪尽职守，增强事业心和责任感。三是要加强沟通，增强团结意识。四是要统筹兼顾，增强全局意识。五是要提高执行力，增强纪律意识。六是要加强党性修养，增强形象意识。七是要艰苦奋斗，增强节约意识。八是要关心员工，增强群众意识。
会议要求，要切实按照省社领导对公司提出的发展方向和要求，根据本次会议初步拟定的战略目标和措施，制定公司2008-2010年发展规划。