根据集团公司总经理办公会决定和董事长苏泽文的指示精神，9月26日，公司在九楼会议室召开了第三季度业务经营形势分析会。集团公司总经理李勇、全体高管人员及各分子公司负责人参加了会议。会议由集团公司党委书记方太平主持。
湖北楚丰化肥贸易有限公司董事长、总经理彭光明首先传达了中国农资流通协会市场分析师王晓晶在全国淡储工作会议上关于当前化肥市场形势的分析发言；集团公司副总经理、武汉沁丰公司总经理赵钢，湖北楚丰农资进出口贸易有限公司董事长、总经理魏佳建，湖北楚丰农资连锁有限公司总经理王和贵，湖北楚丰兴农公司总经理周念华等分别就当前尿素、复合肥和钾肥市场及冬储形势进行了交流发言。各分公司经理就各区域的化肥市场情况进行了汇报。
会议认为，今年淡储期间，化肥市场供大于求的矛盾依然存在，但综合考虑生产成本、社会库存量、供求关系及政策等因素之后，会议认为全国化肥市场价格仍会处于高位盘整，较当前价格环比上行或下行的区间不会太大，不会出现大起大落的情况。一是因为化肥属资源性产品，由于受化肥生产所需的煤炭、天然气、硫磺等初级产品价格上涨的影响，生产化肥的原材料价格不断攀升。二是农用市场的库存量比较空虚，但随着国家惠农政策的进一步强化，农用市场的刚性需求并没有减少。三是运输、物流以及人力成本的不断增加，这部分费用被摊到化肥价格里，增加了化肥流通成本。四是秋冬季能源供应不足的矛盾依然突出，多个地区的大型化肥生产企业面临拉闸限电的可能，从而导致市场供应量不足。五是国储和省储工作即将全面启动，各大承储企业集中拿货对于化肥价格提供了一定支撑。六是国际化肥市场需求强劲，价格仍处于高位。
在听取了各单位发言以后，集团公司总经理李勇对会议情况进行了总结。总经理李勇指出，各业务经营单位要将今年的淡储工作和明年的业务经营紧密结合，密切关注国际、国内化肥市场动态以及国家宏观调控政策和其他因素对化肥行业的影响，进一步加强市场调研，加强对市场信息的收集与分析，提升决策能力，在努力规避市场风险的基础上，切实按照集团公司分配的储备规模抓好落实。就今年淡储的运作方式，总经理李勇要求：一是在进货方式上采取小批量多批次的策略，把握进货节奏，控制经营风险。二是在目前价位较高的情况下要贴近市场持续经营，边进边销，滚动销售，维护好上游的厂商关系和基层的客情关系，全力提升市场占有率；三是可以采取厂商联储的方式，分担储备风险。对今后的业务经营管理工作，总经理李勇后强调：一是要有目标、有计划、有行动，不断挖掘市场潜力，提升占有率；二是各分子公司要明确市场定位，进一步理清盈利模式；三是要向专业化公司转型，各分子公司要把核心业务做精做强，在区域市场确立行业领先地位；四是公司高管要善于倾听，突破思维的局限，各区域公司经理要善于主动思考，提升分析市场、把握市场的能力；五是要进一步开阔视野，要有走出去的勇气，敢于挑战与尝试。
党委书记方太平后就国庆期间的和值班值勤工作进行了安排部署。