7月8号至9号，湖北农资集团2011年上半年工作会议在咸宁召开。省社副主任明平安出席会议并作了重要讲话。集团公司董事长苏泽文、全体高层管理人员、各分（子）公司负责人及管理部室负责人参加了会议。会议由集团公司总经理李勇主持。
集团公司党委书记方太平首先传达学习了省社樊主任在省直单位汇报“打招呼”会议贯彻落实情况会上的讲话精神；集团公司总经理李勇通报了公司农资下乡工程建设情况；集团公司总经理助理、财务部主任杨艳萍通报了2011年上半年各业务经营单位目标任务完成情况；楚丰农资连锁有限公司总经理王和贵，楚丰化肥贸易有限公司董事长、总经理彭光明，楚丰农资进出口贸易有限公司董事长、总经理魏佳建分别汇报了各自单位上半年经营情况并重点就当前尿素、复合肥和钾肥市场形势进行了交流发言。
各单位（部门）负责人主要就本单位（部门）上半年工作情况和下半年工作安排进行了汇报，并紧紧围绕如何确保全年各项目标任务的完成、进一步创新经营管理方式、拓宽经营思路进行了交流发言。
交流发言后，集团董事长苏泽文就公司2011年上半年的主要工作进行了回顾小结，客观分析了公司面临的市场经营形势，全面部署了下半年的工作目标和任务。今年1-6月份，公司的主要财务指标与上年同期相比呈“销售上升、费用上升、盈利上升”态势，实现商品销售收入总额25.37亿元，同比增加7.88亿元，增幅为45％，完成全年销售目标的71.49%。一是抓主营业务，积极扩购增销。公司坚持“把市场做细，把品种做全，把服务做好”的原则，主营业务销售化肥121.73万吨，同比数量增加20.99万吨。二是坚持服务三农，认真落实国家支农惠农政策。公司圆满完成了2010-2011年度化肥淡储任务并积极参与“三万”活动，为农民春耕办实事，分别为团凤、石首、枝江、安陆、通山等县（市）贫困农户免费送化肥130多吨。三是积极拓展再生资源业务，整合全省再生资源网络。废钢、废铜、废旧家电、废旧汽车业务等再生资源实体经营均取得了历史性突破，省再生资源公司实现商品销售收入总额8780万元，同比增加3655万元，上升71.31%。四是抓项目建设，增强企业发展后劲。公司上半年按规划推进配送中心建设，扎实开展“农资下乡”工作，全力推进汉川再生资源工业园项目建设。五是抓多元经营，发展典当业务，向金融行业延伸，并努力拓展红酒市场，培植新的经济增长点。六是抓内部管理，提升企业执行力。集团公司加强了以资金、商品为重点的经营管理，进一步完善审计制度，将监督与整改相结合。
关于下一步业务经营工作，集团董事长苏泽文要求：“所有业务经营单位全部实现赢利，不出现一个亏损经营单位，确保完成或超额完成省社下达的全年目标任务。”一是要千方百计扩购增销，确保完成年度目标任务。二是要努力拓展再生资源业务，扩大再生资源经营规模。三是要密切关注市场动态，认真做好今年冬储前期准备工作。四是要继续推进项目建设，夯实发展基础。五是要规避市场风险，积极拓展典当业务。
后，省社副主任明平安作了重要讲话。明主任在讲话中指出，此次年中会对上半年的工作总结全面深刻，对下半年的工作安排重点突出，既总结了成绩，又分析了问题，既进行了表扬，也进行了批评，会议取得了预期的效果。对下半年的工作开展，明主任提出了三点要求：一是公司上下要认真组织学习此次会议精神，总结好的经验与做法，更好地指导开展下半年的工作；二是要树立市场意识与风险意识，增强研判市场的能力，提高感知市场的敏感性，积极应对急剧变化的农资市场；三是要继续坚持“一主多元”的发展战略，不断提升经营管理水平，高层要走出去，基层要沉下来，争取超额完成全年目标任务。
省财政厅商贸处副处长邱武、省社财资处处长涂世荣到会并就公司发展提出了中肯的意见和建议。